Experts in Finance Processes
Die DNA Ihrer Finanzprozesse verstehen.
Finanzprozesse gestalten und im System verankern — als Steuerberatungsgesellschaft, die auch IT-seitig denkt. Fachbereich und IT, aus einer Hand.
Was ist EiFP?
Fachliche Expertise trifft Systemdenken.
EiFP ist eine spezialisierte Beratungsgesellschaft für die Optimierung von Finanzprozessen. Als Steuerberatungsgesellschaft verbinden wir tiefes Fachwissen mit technischem Know-how — und können beides gleichzeitig einsetzen. Ohne Übersetzungsverlust. Ohne Schnittstellenprobleme.
10+
Jahre Erfahrung in Finance-Projekten
4
Senior-Berater — die pitchen und liefern
Warum EiFP?
Die Schnittstelle, die es sonst nicht gibt.
Klassische Beratung versteht den Fachbereich oder das System. Selten beides. Wir sind als Steuerberatungsgesellschaft genau dort positioniert, wo beides zusammenkommt.
01
Weitblick durch Projekte
Wir begleiten Projekte mit strategischem Blick — und erkennen bereichsübergreifende Schwachstellen, bevor sie zu Problemen werden.
02
Fachliche Anforderungen hinterfragen
Wir übernehmen Anforderungen nicht kommentarlos. Wir prüfen, ob sie das eigentliche Problem lösen — und verbessern sie, wenn nötig.
03
Beide Sprachen sprechen
Wir verstehen die Sprache des Fachbereichs und übersetzen sie für die IT — und umgekehrt. Ohne Präzisionsverlust in beide Richtungen.
04
Innovation statt Status quo
Wir begleiten Fachbereiche auf dem Weg zu neuen Arbeitsweisen — pragmatisch, aber mit Weitblick auf das, was technologisch möglich ist.
05
Bewährt in der Praxis
Unsere Empfehlungen entstehen aus realer Projekterfahrung auf vielen Digitalisierungsvorhaben — nicht aus Lehrbüchern.
Wann EiFP?
Vier Situationen, eine Antwort.
EiFP wird relevant, wenn Standard-Beratung nicht ausreicht — weil Fachlichkeit und Systemverständnis gleichzeitig gefragt sind.
Kapazitätsengpass
Das Finanzwesen braucht sofort Entlastung.
Sie haben Kapazitätsengpässe im Finanzbereich und wollen gleichzeitig neue Arbeitsweisen einführen. EiFP übernimmt operativ — auf Senior-Niveau, sofort wirksam.
Transformationsprojekt
Erfahrenes Personal, das sofort beiträgt.
Sie benötigen auf einem Transformationsprojekt kurzfristig qualitativ hochwertiges Personal — das den Projektkontext schnell versteht und sofort beiträgt.
Prozessübergreifend
Jemand, der das große Bild sieht.
Ihr Projekt braucht jemanden, der nicht nur die eigene Prozesskette kennt, sondern versteht, wie R2R, P2P und O2C zusammenhängen.
Fachbereich ↔ IT
Die Kommunikation läuft ins Leere.
Zwischen Finance-Anforderungen und IT-Umsetzung entstehen Missverständnisse, die Projekte gefährden. EiFP übersetzt — ohne Präzisionsverlust.
Was uns auszeichnet
Drei Dimensionen.
Fachwissen, Technologiewissen und Projekterfahrung — erst in der Kombination entsteht Beratungsqualität, die wirklich greift.
Die meisten Beratungen beherrschen eine dieser Dimensionen. Wenige zwei. Wir verbinden alle drei — das macht den Unterschied.
Unsere Leistungen
Was wir konkret tun.
Wir sind operativ und auf Projekten tätig — je nachdem, wo Sie uns gerade brauchen.
Operativ
Controlling
Kostenrechnung, Reporting, Budgetierung — in SAP und systemunabhängig, auf Senior-Niveau. Wir halten den Betrieb am Laufen, während das Unternehmen sich transformiert. Inklusive CO-Architektur und COPA-Beratung, wenn es tiefer geht.
Operativ
Finanzbuchhaltung
Hauptbuch, Debitoren, Kreditoren, Anlagenbuchhaltung — operativ und in SAP S/4HANA. Wir übernehmen, damit Ihr Team Kapazität für die Transformation bekommt. Jahresabschluss nach HGB und IFRS inklusive.
Operativ
Indirektes Steuerwesen
Umsatzsteuer, E-Rechnungspflicht, ViDA-Compliance — operativ begleitet und im System verankert. Als Steuerberatungsgesellschaft verbinden wir steuerrechtliche Expertise mit der SAP-seitigen Umsetzung. Alles aus einer Hand.
Transformation
Business Analyst
Wir erheben fachliche Anforderungen, modellieren Prozesse und führen Fit-Gap-Analysen für SAP S/4HANA FI/CO durch — mit dem Ziel, im Standard zu bleiben. Wir kennen die typischen Lücken zwischen dem, was der Fachbereich erwartet, und dem, was das System liefert.
Transformation
Projektmanager
Steuerung von Finance-Teilprojekten und vollständigen S/4HANA-Implementierungen — mit Scope, Timeline, Budget und Stakeholder-Koordination. Wir verstehen, was technisch und fachlich realistisch ist, und sprechen beide Seiten.
Transformation
Finance Architect
CO-Architektur, Kontenfindung, Belegsplit, Jahresabschluss — wir gestalten das konzeptionelle Fundament, auf dem SAP-Transformationen wirklich funktionieren. Und wir hinterfragen Konzeptentscheidungen, bevor sie im System festgeschrieben sind.
KI-Beratung
Potenzial erkennen, Anbieter bewerten
Wir analysieren gemeinsam, wo KI in Ihren Finanzprozessen echten Mehrwert schafft — und wo nicht. Anbieterunabhängig, mit fundiertem technischem Verständnis aktueller Modelle und Marktentwicklungen. Kein Vendor-Pitch. Kein Lock-in. Eine ehrliche Einschätzung, die zu Ihrem Kontext passt.
KI-Beratung
Strukturiert einführen — APAF-Framework
Unser APAF-Framework (Analyse → Prozessmodell → Automatisierung → Feedback) führt KI schrittweise und nachvollziehbar ein. Menschen und KI-Agenten haben klar definierte Rollen im Prozess — dokumentiert, auditierbar und auf reale Betriebsbedingungen ausgelegt. Praxiserprobt.
KI-Beratung
Regulatorik und Datenschutz
DSGVO, IT-Freigaben, interne Richtlinien, Serverstandort in Europa — das sind regelmäßig die ersten Fragen, die Unternehmen beim KI-Einstieg stellen. Wir kennen diese Anforderungen und die damit verbundenen Hürden — und können gezielt dabei beraten, wie sie sich von Anfang an richtig aufstellen.
Referenzprojekte
Erfahrung, die zählt.
Vertraulichkeit geht vor — wir nennen keine Unternehmen. Was wir zeigen: Branche, Größenordnung und was wir konkret getan haben.
eInvoicing-Einführung in SAP S/4HANA
- Implementierung durchgängiger elektronischer Rechnungsprozesse (Eingang & Ausgang) gemäß EU-Richtlinie
- Technische SAP-Integration für XRechnung und ZUGFeRD, inkl. automatischem Matching
- Umsatzsteuer-Compliance und digitales Meldewesen im Energiehandel
Indirekte Steuerintegration, SAP S/4HANA
- Fachliche & technische Integration eines Tax-Determination-Systems für US Indirect Tax in SAP S/4HANA
- TTC-Mapping, Functional Specifications und Schnittstellenabstimmung (BAPI/BAdI)
- Rollout-Begleitung für US, Kanada und weitere internationale Märkte
S/4HANA Finance Transformation
- Record-to-Report und Order-to-Cash in SAP S/4HANA — Prozessdesign und Implementierungsbegleitung
- Konzeption und Durchführung von Schulungen sowie Testmanagement (Testkoordination, Testdurchführung)
- Entwicklung von Custom-Lösungen zur Prozessunterstützung im Finance-Umfeld
SAP-Buchungskreisfusion nach Merger
- Zusammenführung mehrerer SAP-Buchungskreise im Zuge einer Unternehmensfusion
- Harmonisierung von FI-Prozessen, Kontenstrukturen und Stammdaten über Gesellschaftsgrenzen hinweg
- Begleitung des Projekts von der Konzeption bis zur produktiven Übernahme
SAP S/4HANA Migration (ECP), Finance & CoE
- CoE-Beratung für SAP S/4HANA Migration in einem großen deutschen Versandhändler
- Konzeption von Interface Contracts (OCR-Eingangsrechnungen, Systemintegration)
- SAP-Architekturdesign und Qualitätssicherung für Finance & Controlling
SAP Controlling & ABAP-Entwicklung
- Operativer Controlling-Support und ABAP-Entwicklung in einem internationalen Konsumgüterunternehmen
- Entwicklung und Pflege maßgeschneiderter SAP-Eigenentwicklungen im Controlling-Umfeld
- Unterstützung im laufenden SAP-Betrieb sowie Vorbereitung einer künftigen S/4HANA-Transformation
Das Team
Senior-Berater, die liefern.
Vier Personen, vier Perspektiven — alle mit tiefer Fachkenntnis, langjähriger Projekterfahrung und dem Anspruch, echten Mehrwert zu schaffen.
Christian Bieletzki
Geschäftsführer · Steuerberater
Gründer von EiFP. Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in Finance-Transformationen begleitet er Kunden von der ersten Anforderung bis zum Go-live. Sein Fokus: Finanzprozesse und Steuerrecht mit dem richtigen System zusammenbringen.
Christian Hovenbitzer
Senior Process Consultant
Prozessexperte für Finanzbuchhaltung und Controlling in SAP S/4HANA. Verbindet tiefes Systemwissen mit dem Blick für übergreifende Prozesslogik. Zusätzlicher Fokus auf KI-gestützte Prozessautomatisierung.
Lena Krüger
Senior Process Consultant
Mit über 8 Jahren Erfahrung in Finance-Projekten bringt Lena ein tiefes Verständnis für Finanzprozesse aus Kundenperspektive mit. Ihr Fokus liegt auf der Gestaltung und Umsetzung durchgängiger Prozesse — von der Anforderung bis zur produktiven Lösung.
Nico Hein
Process Expert Accounting & Tax
Über 10 Jahre Erfahrung in operativer Finanzbuchhaltung, Jahresabschlusserstellung und internationalem Steuerrecht. SAP mehrfach zertifiziert. Spezialisiert auf R2R-Prozesse und internationale Rechnungslegung.
Kontakt
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich.
Wir hören zu, bevor wir reden. In einem ersten Gespräch verstehen wir Ihre Situation — ohne Präsentation, ohne Pitch.